剛剛立春的2月，乍暖還寒，由于處在特殊時期，有的門店在休假，有的門店線上辦公，有的門店人員大量流失，有的門店人員卻不斷增長，在這個特殊時期，大家都覺得招人很難，那么這些富房又是如何做到的呢？小編帶你一探究竟。
富房眾恒武陽大道店本月凈增長：15人
富房環川新悅廣場店本月凈增長：14人
富房江東半島店本月凈增長：15人
招人意識
環川新悅廣場店 店東舒驕
環川新悅廣場店的店東舒驕說“人員招聘的方式方法我相信每個店東都是知道的，只是每個人對于招人的重視程度不一樣而已。我們門店開業以來，我一直都把招人的工作放在首位，做業績放到第二位。因為有了人之后，房源、客源、業績方方面面的問題自然而然的就迎刃而解了。沒有人，啥都沒有?！睕]錯，正如舒總所說，門店管理者招人意識的重要性很大程度影響著門店的發展！舒總將招聘人才這件事放在第一位，門店正是因為有了人才的積累，才能夠更好的開展后續的工作。就在上一周，舒總門店已經完成了線上成交。
每個門店負責人都應該具備招人意識，只有門店上不斷在儲備人才，才能夠保證生源不息。無論是平時招聘海報的跟進和傳播，這些都是建立在招人意識之下的，當我們開始搭建招人意識后，就會將招聘動作持續延展下去。
發動全員招聘
“眾人拾柴火焰高”根深蒂固在每個人的思想中，我們也相信團隊的力量是無限大的。眾恒武陽大道店和房天下江東半島店就是通過全員招聘來實現人員的快速增長的。當門店負責人有招人意識后，就會發動門店員工去招聘。每個門店的小伙伴發動自己的朋友圈影響力，正如六度人脈關系理論，以認識朋友的朋友為基礎，通過網絡擴展自己的人脈，就會有更多的人看到門店的招聘信息，感興趣的小伙伴自然就會聯系你。熟人關系網也是一個很大的招聘環境，發動親戚朋友的關系，逐步擴散招聘信息傳達范圍。
小貼士：特殊時期特殊對待，面試方面還是主推線上視頻面試，這樣對自己對面試者都是負責任的做法噢。
店東分享
眾恒武陽大道店 店長肖明
眾恒武陽大道店店長肖明說：“團隊一直對于人員的保留和激勵比較重視，門店員工之間都在一起努力做人員增長這個事，發動朋友圈的力量、親屬同輩推薦以及返鄉招聘激勵政策，所以成效很明顯。”至于面試方面我們采取的線上面試，文字溝通多一些，這樣比較貼近應聘者，人員最近也有在增長，逐步向大店模式靠攏。
房天下江東半島店 店東譚勇
富房房天下江東半島店，2月到現在新增15人，其中10人來自員工轉介紹，5人來自貝殼推薦。店東譚勇說：“我們一直需要發展，所以提前做足了準備。年前我們就安排好了年后的招聘任務，并且新增了3名帶教店經理，為了年后的新人來了更好的帶教。為了招人，我專門招聘了兩個店助，也開通了網絡招聘端口。從一月份我們就開始招人儲備。門店一個店助負責邀約，一個店助負責面試，因為處在特殊時期，采取線上視頻面試也更出于對面試者的安全考慮，并且在發動全員這方面，我們采取的獎勵政策是貝殼幣和現金獎勵，所以門店小伙伴會也更積極的參與其中。另外，因為處于特殊時期，平臺給的優惠政策也比較多，可以為門店招人節約成本；一是推薦入職獎勵，二是免費的線上基地訓，另外還有很多免費的線上學習課程。這些政策對于我們招人都是有很大幫助的。
聽了幾位店東的分享，小編覺得目前正是招人好時機，把握住現有的優惠多多，趕緊行動起來額。
讓我們共同期待更多優秀的小伙伴加入我們，一起靜待冬去春來，繁花盛開。
來源：四川富房
編輯： 魚仔
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