2019年底，富房總部成立了由運營中心、品牌授權中心、人員管家組成的區域戰斗小組，精準服務各區域，全力為所有富房門店賦能，助力門店業績提升。 他們，是富房總部與門店的橋梁。半年來，戰斗小組早已成為富房一道亮麗的風景線，門店旁的大街小巷有他們的足跡，烈日炎炎下有他們的汗水，服務好每一家門店是他們的初心，因為有了他們，富房的門店不斷在地圖上增加，即使在疫情期中我們也沒有絲毫退縮，展現出了“戰斗小組”獨特的戰斗力。 其中，在東北區戰斗小組的不懈奮斗下，東北區品牌影響力穩步增加，門店數量多而且集中，成為了富房的標桿區域。東北區戰斗小組也在決戰88天管理者大會中榮獲了“最佳戰斗小組”的稱號。 品牌授權張冬梅 為品牌開疆拓土，她是富房的先鋒官。據小編了解，加盟主要來源于內部店東推薦，或外部門店走訪，外部一些門店面臨著著裝不標準、作業不規范、傭金不好收、招聘難等等問題，我們的拓展小姐姐則幫助門店規劃出在行業的長期發展路線，富房可以為加盟后的門店提供很多中后期支持，比如人事、培訓等，及時更新行業信息，出現問題及時解決，而且加入品牌資源會更多，合作空間更大。 從意向加盟開始、簽意向合同、準備工商資料審核、公示三天出三方合同、簽正式合同、建店、開工號入職、報名基地訓、并網等等，一套標準的流程大概在一個半月左右，其中的細節工作很多，都需要我們的拓展小伙伴一步一步去對接，幫助店東熟悉富房大家庭，逐漸融入進來。 冬梅小姐姐顏值高，性格又開朗，做事細致認真。2017年7月進入富房做經紀人，從那時起，就感覺離不開富房這個大家庭了，后來兜兜轉轉進入總部，對富房總有一份情結在心里。在聊到總部與門店工作的區別時，她說“接觸的人不一樣，思維就不一樣，導致做事的風格、想法也會有一些改變，在總部做拓展接觸面更廣，可以不斷提升自己，讓自己更優秀。做經紀人主要面對客戶，做拓展基本接觸的都是老板，都是一些比較有想法的人，可能潛移默化的都會對自己有一些影響。”積極上進的她也得到了門店的一致好評。在品牌授權的工作中有一個好的人緣很重要，因為她實事求是的工作原則，真誠對待自己的客戶，也收獲了很多客戶的信任。 運營經理鄭會 自2018年8月富房入駐貝殼平臺后，正式成立了門店賦能運營中心。東北區的蓬勃發展與鄭會的付出是分不開的，即使負責的片區大、門店多也，依舊不辭辛苦，認真負責，積極督促店東完成任務。門店無論大小都一視同仁對待，一對一幫扶門店，講解貝殼的線上邏輯，幫助店東梳理思路，分析門店數據，理解數據含義；幫助店東利用數據有效的管理團隊，找出問題，針對性解決問題，提升門店各項數據指標。在走訪門店的過程她還會協助大家實戰打新盤、組織聚焦活動等。 幫助門店提升不能一朝見效，運營賦能更不是紙上談兵。鄭會用實際行動實現了對店東的承諾：為門店為加盟商提供實際幫助、全方位賦能，為門店的發展、公司持續經營保駕護航。 運營經理鄭會對新開門店培訓 人員管家賴迪 在現階段的市場情況下，部分門店員工大量流失，團隊內部也存在體制問題、管理問題及發展問題，針對這些情況，富房專門為門店配置了人員管家，他們會在門店進行招聘經驗分享，以富房多年的行業經驗及自身經歷啟發店東，并且幫助門店招聘專員成長，講解招人技巧及留人心得，提供全套的帶教體系，針對問題提出建議及解決方案。 人員管家工作內容 人員管家對青白江鳳祥店一對一指導， 溝通招聘問題 戰斗小組代表著富房精耕區域的戰略有了質的飛躍。他們工作劃分細致，定位精準，針對性的跟店東對接，一對一交流，店東有什么問題可以直接找到對應的負責人，這是富房的特殊配置。長時間扎根區域，前期扶持加后期服務，也樹立了富房的品牌影響力。 富房熙燃之家同馨高筍塘店 店東楊娟 “從夫妻店到有了敞亮的門頭與店名，門店人數不斷增加，學習的內容也更加全面，剛并網不久，獲得了很多資源和品牌效益，也感受到了富房很多貼心的幫扶?！?/p> 加盟富房前后區別 除了戰斗小組，富房還有獨具特色的培訓賦能、宣傳賦能哦，不定期為優秀門店定制拍攝小視頻。 富房鄰家華油店 店東張從奇 東北區的標桿門店，鄰家華油店，去年2月份加盟富房，四月開了第二家店，他們店的線上做的特別出色，也在決戰88天管理者大會中榮獲了“線上成交冠軍”。 他說“富房在成都20年，很多老成都人知道這個品牌的。加盟前就是當個夫妻店老板，加盟后有做大做強的想法，因為進入品牌之后才發現這一行優秀的人太多了，你也想接近他們超過他們；而且富房給我們大力的支持，鄭會很負責任，會把最新的消息及時傳達給我們，會督促我們完成各項指標，不去努力都不好意思了。感覺我們背后有富房，就多了一份保障，更有底氣?！?/p>
